我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

周期和节奏

• 合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。我反正是这么看的。

• 沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
• 托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。

合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

老实说，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

• 自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

我记得，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

• 前期多投入点时间，后期省心很多。
• 固定节奏的碰头会很有用，别等到出问题才聊。
• 托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

长内容加个目录，读者能直接跳到关心的部分。

有季节性的词要提前两三个月准备，临时抱佛脚基本赶不上。这点挺重要。

更新频率这事，不用死磕日更。我更建议保持稳定，一周两三篇认真的，比天天凑数强得多。

• 别纠结字数。该长就长，该短就短，把事说清楚就行。

遇到算法更新别急着改，先确认自己是不是真的被影响了。

内容量不等于效果，凑数的发再多也没用。

• 内容要有立场。什么都说的，等于什么都没说。

先说个前提，页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。

转化的入口要放在用户真想行动的位置，别硬插。

说清楚这篇适合谁，比谁都讨好要真实得多。

说白了，每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来很有用。

换个说法，原创这件事不用我再强调，但问题是很多人理解的原创是「自己写的」。自己写的和有价值，中间还隔着一段距离。

我一般会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。

接着说。

只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。

先把基础打牢

老站改造先看结构。导航和层级不动，只换内容，见效反而快。

我看到做得好的，基本都是长期在做的。断断续续的，很少出结果。

教育培训类的搜索，用户很看重师资和结果，页面上这两块要有实料。

想靠一篇爆款解决所有问题，这种想法本身就有问题。

视频配上文稿单独成页，能索引的内容就多了。

有个细节，我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

凡是拍胸脯保证排名的，我一般建议谨慎。搜索这事，没人能打包票。

站点地图和 robots 这些基础配置，很多站点居然是错的。上线前检查一遍很有必要。

做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。这块别偷懒。

批量改标题这种事要谨慎。一次改几百个，数据波动起来都不知道原因。

我自己踩过，本地化的内容写到街道和场景，用户一看就知道是真的。

就这点事。

说实话，同行排名变动的时候去研究一下，往往能看出平台的偏好。

汇报数据抓三个点就够了：量、来源、转化。

武汉的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。

同一个意思有不同说法，写的时候把常见的几种都覆盖到，比只盯一个词强。

我发现一个规律：能在摘要里被摘出来的，往往是那种一段话就把问题说清的内容。

模式没有好坏，适合自己就行。